De ICE a EV: como a JLR transforma pessoas para a revolução da mobilidade

JLR acelera a transição para veículos elétricos com foco em pessoas, DE&I e competências verdes, via investimentos, políticas de apoio à família e parcerias educacionais.

A transformação na indústria automotiva chegou à JLR com a estratégia Reimagine, que coloca a eletrificação, a manufatura digital e o luxo moderno no centro do negócio.

Claire Parker, chefe global de DE&I, afirma que uma força de trabalho diversa amplia as soluções para enfrentar as mudanças tecnológicas.

Como a JLR está mudando

A empresa avança rapidamente com investimentos relevantes, incluindo a melhoria da Halewood com 250 milhões de libras para linhas preparadas para EV, um ecossistema digital avançado e a introdução de 750 robôs móveis autônomos, além de tecnologia de calibração de ADAS. Projetos de energia renovável apoiam a trajetória rumo ao carbono net zero.

Colocando as pessoas no centro da mudança

A transformação não é apenas tecnológica. A JLR reforça a experiência dos colaboradores com políticas de destaque, como até 52 semanas de licença-maternidade com cobertura para adoção e surrogacia, mais 12 semanas adicionais para cuidado neonatal e avanços na política de menopausa. Tudo isso sustenta uma visão de futuro em que tecnologia de ponta anda lado a lado com suporte humano.

Desenvolvimento de competências para a transição verde

No Future Skills Programme, a empresa investe cerca de 20 milhões de libras por ano em upskilling para electrificação, com foco em treinamento de alta tensão e centros de desenvolvimento que promovem progressão na carreira. A cultura de transparência, allyship e responsabilidade fica evidente pelo índice de inclusão em 83% e pelo reconhecimento de ter assinado o Race at Work Charter, sendo o primeiro empregador automotivo do Reino Unido a fazê-lo. Mais de 3.100 membros de redes lideradas por funcionários ajudam a moldar cultura e tomada de decisão.

Fechando a lacuna de competências verdes

A JLR investe em educação, alcance comunitário e desenvolvimento da força de trabalho para preparar a próxima geração para a transição à mobilidade sustentável. Entre as iniciativas estão o apoio à Cambridge OCR para um certificado de sustentabilidade de nível 3, uma rede de mais de 1.000 embaixadores STEM e módulos com foco em sustentabilidade nos programas de carreira inicial, abrindo caminhos para talentos diversos.

DE&I como motor de mudanças industriais

À medida que a indústria atravessa uma das maiores mudanças de sua história, incluindo electrificação, transformação de fábricas e o surgimento de novos veículos, DE&I permanece no centro da estratégia. A diversidade de perspectivas impulsiona criatividade e adoção de novas tecnologias e métodos. Pesquisas indicam que culturas inclusivas ajudam a atrair e reter talentos e a superar metas financeiras.

Resultados, transparência e compromisso estrutural

O progresso é mensurável: o índice de inclusão chegou a 83%, a empresa recebeu o Gold Award for Commitment to Diversity, Equity and Inclusion em 2025, e políticas como licença parental, apoio à menopausa, investimento em vestuário inclusivo e bem-estar fortalecem a lealdade e a progressão de carreira, especialmente entre mulheres. Parcerias com STEM Women, Bright Network e Amos Bursary ajudam a criar um pipeline diverso para engenharia e áreas técnicas, com liderança feminina subindo de 19% em 2019 para 25% hoje.

A JLR também pratica transparência: lança anualmente a diferença salarial de gênero e, de forma voluntária, a lacuna étnica por três anos consecutivos. Iniciativas de recrutamento inclusivo, o programa Create Possible para escolas e o apoio à JLR Foundation reforçam o compromisso com juventude e oportunidades futuras.

O conjunto de esforços inclui ações que fortalecem o ecossistema educacional e profissional, com foco em fechar lacunas de STEM e criar caminhos sustentáveis para talentos diversos entrarem na engenharia e áreas técnicas.

Veja a reportagem completa na edição de março de 2026 da Manufacturing Digital.

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